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变革图强,全员营销 公司召开2019年市场营销推进会

作者: 来源: 发布时间:2019-4-30 浏览量:961

4月27日至28日,为深入落实四局党委《关于全面加强全局市场营销工作的决定》,公司2019年市场营销推进会在合肥召开,公司在家领导班子,总部市场部、基础设施部全体人员和相关部门负责人,司属各单位负责人、营销副总、市场部负责人、营销经理等共计110余人参会。

会上,公司副总经理李剑对公司市场营销工作进行了汇报。公司副总经理颜承锋通报了公司今年基础设施业务发展情况。司属各单位分别从合同额完成进度、核心重点城市深耕、建造师证书、跟踪项目、诚信维护、项目信息收集、对公司市场营销工作的建议等方面进行了一场直面问题的工作汇报。公司技术中心副主任(主持工作)陈晨就设计院资源沟通对接情况作了专项汇报。

局市场部副总经理贺冀鹏从营销人员的培训、考核、激励、晋升和淘汰、素质等方面作营销经理岗位培训,并为营销经理能够更好地深耕主营城市送上四大法宝”:搭建营销网络积累内外资源培育战略客户筛选项目信息。局市场部陈欢通过可口可乐和百事可乐营销实例的分析,让与会人员感悟出市场营销的哲理与秘诀。公司基础设施部蔡福顺向与会人员分享了基础设施业务知识。安徽分公司、华东分公司、广州分公司分别就市场营销工作作了经验分享。

最后,公司党委副书记、总经理王海军对下一阶段营销工作提出以下几点要求:一是加强营销体系建设;二是坚定不移抓市场;三是树立必胜的信念;四是坚持优质履约,实现现场出市场;五是做好投标工作总结;六是分公司在会上提出的建议,相关业务部门要统一整理,及时反馈回复;全体营销人员要坚守营销“底线”,廉洁从严。公司党委书记、董事长李毅作总结讲话,一要坚决落实局“2+5”战略规划,站稳选定布局,区域深耕厚植;二要坚定不移从“三大”向“三高”战略转变;三要坚定不移抓好营销团队、营销网络建设;四要坚定不移抓好大客户的培育和维护;五要要敢于亮剑,敢于胜利;六要坚定不移抓好营销纪律,做好营销奖励工作。

会上,公司与司属单位签订了2019年度各区域诚信维护责任状和粤港澳大湾区营销责任状;颁发一季度市场营销奖;与会人员围绕公司市场营销和基础设施面对的突出问题,开展了分组讨论。


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